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中孚高精铝公司:消除浪费,精整包装效率提升30%
 

       近日,中孚高精铝公司遵循“十大改善”原则,对照改善清单,组织各区域精益管理推进员进行了一次“寻找浪费、消除浪费”的活动。旨在通过识别生产过程中的浪费现象,并加以分析解决,实现降低成本、提升效率的目的。

 



 

生产中的“浪费”行为

       浪费是影响安全、效率、质量、成本的突出问题。在生产过程中,不能给产品带来附加价值的所有行为、现象都称为浪费。通常情况下,有动作浪费、等待浪费、不合格品浪费、过度加工浪费、过量生产浪费、搬运浪费、库存浪费等七种典型浪费行为。

 




此次活动选取精整包装为整改点

       精整包装是中孚高精铝公司生产过程中的最后一道工序,对产品发货的效率、质量至关重要。该工序采取流水线作业,主要设备为韩国制造,自动化程度高。“寻找浪费、消除浪费”活动开始后,从包装材料准备到卷材覆膜再到包装、翻转、下线,大家对每个环节、每步操作都仔细观察、认真思考,依据“七大浪费”的定义、性质和范围,或看或问,或记录或讨论,针对浪费现象及其产生的原因进行现场分析,制订初步对策。现场观察结束后,及时召开总结会,逐个通报浪费现象,最终提出改善点11处。随后,该工区按要求实施改善,包装效率提升30%以上。

       中孚高精铝公司将以此为突破,逐渐向其它工序扩展,持续将“寻找浪费、消除浪费”活动进行到底,不断规范现场管理和作业标准,深挖潜力,进一步为公司降本增盈、提质增效提供稳定保障。(中孚高精铝公司 精益管理组)

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