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扩建高精铝技能人才体系建设项目试运行





 


技能人才建设项目是集团公司推进人才战略实施的一项重要工作。按照企业发展规划,集团公司将建立“员工技能等级评价体系”,计划从生产操作技能人才入手,用三年时间覆盖技能、专技、管理三大序列的人才管理体系,形成一套科学、有序的员工激励晋升机制。经过调研,最终选择扩建高精铝作为集团公司技能人才体系管理试点开展此项工作。

为满足企业人才发展战略实施需要,集团公司委托有色金属工业人才中心、河南省有色金属行业协会有关专家,与人力资源部、扩建高精铝共同组成了技能人才建设项目组。


在扩建高精铝的积极配合下,经过近半年时间,集团公司人力资源部拟定了《扩建高精铝技能人才建设实施方案》。8月25日,扩建高精铝技能人才建设项目试运行启动会在精整区域二楼会议室召开。

会上,有色金属工业人才中心总经理助理、技能鉴定指导中心副主任王南代表项目组,详细阐述了扩建高精铝技能人才体系建设项目的设计原则和实施进度。高精铝常务副总经理周铁柱表示,扩建高精铝将全力配合项目组,高标准、严要求地开展好评价工作,确保项目实施进度,最终实现岗位管理科学化。技术中心副主任邹凯进一步明确了项目规划目标,并指出:项目组要及时发现评价过程中出现的问题及不足,提出合理化意见及应对措施,不断完善评价体系,指导扩建高精铝做好评价工作,确保试评价工作顺利进行。人力资源部要做好沟通协调,督促跟踪整个项目的进展情况,并做好人才体系规划,满足公司发展需要。(人力资源部 王艳利)

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