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【精益管理】中孚铝业公司又一改善区域通过铜牌认证

        日前,中孚铝业公司运输车间汽车维修区通过咨询公司全面评价,顺利通过5S铜牌认证。这是继叉车维修区通过认证之后,中孚铝业公司又通过的一个铜牌认证审核。

        此次认证审核,从案例发表、现场评价、30秒取物、定点拍照四个方面进行验证评价。在改善案例发表汇报会上,运输车间汽车维修区详细介绍了5S改善过程,展示了“八个改善方向”和“六个改善目标”的成果,得到了咨询公司的肯定和好评。评审人员对照410项物品清单对“30秒取物”进行了验证,对147条改善点进行了逐一询问及评价。最终,根据四项内容的验证及评分,汽车维修区顺利通过铜牌认证审核。

        在铜牌认证发布会上,维修班员工畅谈了自己对精益改善的感受。

        维修工张文斌说:“我印象最深的是工具墙的改善,工具取用更加方便、快捷,工作效率高了”。

        维修工禹长江的感受是:“工作环境改善了,工作起来顺手也更加舒心”。

        维修班班长田东洲表示,通过改善,班组成员素质明显提高,已逐步形成整洁、规范、有序、高效的工作模式,班组管理更加标准化、规范化、精细化。

        咨询公司对汽车维修区进行了认证综述——布局改善、工具定置改善等亮点突出,有效促进了维修班组的效率提升、质量改善、安全管理。希望运输车间对两次认证审核充分总结,提炼5S改善的精髓,为后续各区域改善奠定良好基础。

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