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锁定“木”标“托”出效益

        银湖铝合金公司加强木托管理创效益

        近段时间以来,银湖铝合金公司积极贯彻落实集团公司一系列重要会议精神,要求广大干部员工认清当前形势,转变思想观念,变被动为主动,创造性做好生产经营各项工作,最大程度节约成本、创造价值。木质包装材料创效是公司新的举措之一。

        针对原来木托、包装箱等外来木质包装材料散乱无序存放的状态,公司下发了《关于加强木质包装材料管理的通知》,集中存放、统一管理。按照属地管理的原则,由各单位定期对本单位属地内的木质包装材料进行收集,公司设置木锯一台,将可利用部分进行拆解回收,使用开槽机加工成不同规格型号的材料,用于合金、高棒、线杆等产品成品的包装。

        当前,公司自制木质包装材料能力达到200根/天,实现了成品包装材料的自给自足。按照当前使用量计算,每月可节约包装材料费约10万元。

        思路一转天地宽。今年以来,银湖铝合金公司积极贯彻落实集团公司“一个中心、四个坚持”指导思想,积极转变思想观念,不断探索企业盈利措施,全力推进机构改革,“点点滴滴降成本,分分秒秒增效益”的意识正在全公司范围内生根发芽,公司领导班子正带领全体干部员工以最好的管理,来实现效益的最大化。

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