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【精益改善成果巡礼】银湖铝合金公司精益改善成果七——降低6061合金棒表面拉痕缺陷率
 

        精益改善成果

        为进一步降低6061合金棒表面拉痕缺陷率,不断提高产品质量和公司盈利水平,自2017年8月份起,银湖铝合金公司精益办组织高端棒材车间相关技术人员学习精益管理QC七大工具,并成立QC攻关小组,将“降低6061合金棒表面拉痕缺陷率”作为QC课题进行攻关。

       在精益咨询老师的带领下,公司精益小组开展“头脑风暴”活动,利用因果图、排列图、控制图等工具,从人、机、料、法、环等多个方面进行分析,找出形成表面拉痕的原因,并制定改善措施进行固化实施。

       01.转接板夹铝较多
       改进措施:根据铸次间维护操作标准,对员工进行培训,跟班工程师每铸次铸造前检查落实,确保转接板维护符合要求。

       02.冷却水自循环矿物质沉淀
       改进措施:制定结晶器水孔清理制度,每铸次检查水孔并疏通堵塞水孔,更换结晶器时对水孔周围水垢打磨处理,确保无水孔堵塞,水分布均匀。

       03.完善《更换结晶器作业指导书》
       改进措施:完善《更换结晶器作业指导书》,攻关小组商讨通过后全面实施,统一更换方法,彻底避免出现操作不当损坏结晶器转接板而造成拉痕缺陷。

       过一段时间的实施,圆棒产品质量得到明显改善,表面拉痕缺陷率降低0.2%,每年可创效约15万元。

       精益改善 管理提升

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