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林丰铝电公司:大干苦干三个月 确保车轮项目达产达标
 

        5月12日,林丰铝电公司召开4月份总结考评会,总结分析当月关键指标及重点工作完成情况,安排布置5月份及下阶段重点任务。会议强调,当前,公司正处于爬坡过坎、转型升级的关键时期,高端汽车铝合金车轮项目正值设备安装攻坚阶段,即将试车投产。全体员工要进一步统一思想,坚定信念,大干苦干三个月,确保各项任务目标圆满实现,为企业加快转型升级奠定坚实基础。

        会议对5月份及下阶段重点工作提出要求:

        一是全力以赴,抓好车轮项目试车投产。公司主要领导要分片包干、挂帅上阵,各经理分别兼任车间第一主任,围绕项目试车及达产达标细化完善准备方案,竭尽全力,协调解决关键问题,雷厉风行、事不过夜,确保项目一次试车成功。

        二是拉高标杆,做好精细化、标准化管理。各单位要对照行业先进水平,围绕自身管理找差距、定措施、补短板,努力形成事事有标准、处处有规范、件件有落实的精益管理模式,不断提高管理水平。要深入挖掘内部潜能,找准降本增效着力点,大力开展技术革新、管理革新,向管理要效益,以精益促发展。各级管理人员要强化责任意识,率先垂范,切实发挥好示范带头作用。

        三是主辅兼顾,抓好三产工作。要围绕炭电极扩产、混凝土生产线技改等辅助产业项目,加快工程进度,力争尽早投运见效,为主业发展提供更多的支持服务。

        四是强化责任,抓好安全环保工作。按照集团公司夏季安全生产要求,认真做好安全隐患排查治理,加大新员工岗前培训,加强人身、设备事故防范。环保工作方面,制定方案,加快推进,确保在规定期限内达到特别限值或超低排放标准,使企业持续健康绿色发展。

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