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中孚高精铝材公司:“精益学习”主题月活动正在进行中

        心随“益”动 学以致用

        怎样精准识别现场浪费并进行有效改善?我们还有哪些降低成本的空间?如何管理备品备件进而减少资金占压?完善计划控制体系、提高订单交付能力,有哪些管控措施?现场作业效率如何提高?



        近日,针对以上问题,中孚高精铝材公司邀请4位精益咨询专家,先后进行了“质量机能展开”“备品备件优化管理”等多场专题培训。精益咨询专家结合在中孚高精铝材公司现场辅导的实际情况,从精益生产的角度,对问题进行深入浅出地剖析。通过理论讲解与实例分析,旁征博引,使讲授内容精彩丰富、通俗易懂,并和参与培训人员互动交流,提高了大家对精益管理工具的理解能力和运用水平,对工作改善有着重要启发和指导作用。

        结合问题培训,带着思考学习,是此次培训学习的重要特点。中孚高精铝材公司精益管理组将6月份定为“精益学习”主题月,围绕公司当前重点工作,确定培训需求,并提前与精益咨询专家沟通,策划讲授内容,明确各培训课程的参加培训人员范围。培训后,精益管理组将课件转发给各分厂、各部门,督促推进员组织转训,进一步巩固学习成果。

        参与培训的员工纷纷表示,培训就是加油,学习就是充电,在集团公司迈向高质量发展的关键阶段,我们更要有高度的使命感、责任感,通过培训学习,全面掌握“精益生产”的精髓,学以致用,推动各项工作再上新台阶。

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