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中孚高精铝材公司:颁发锦旗 正向激励


        近日,在中孚高精铝材公司冷轧办公区走廊的玻璃墙上,悬挂着几面锦旗,熠熠生辉,引来员工交口称赞。公司6月份精益管理考评结果出炉,冷轧区域在全面提升质量活动评比中获得第一名,6个模块工作成绩突出,公司向其颁发了6面改善最佳锦旗。



        今年以来,公司深入推进精益管理,并与日常工作深度融合,在推进工作考评中采取正向激励的办法,调动了各区域工作积极性,起到了良好效果。
       
        冷轧区域是公司生产链上最为重要的一环。上半年,公司将精益管理重心聚焦在该区域,通过精益工具广泛运用和精益活动的深入开展,冷轧区域进一步强化管理,计划排产更加细化,提速增产措施得力,轧机单月产量多次突破2万吨;精整现场改善成效显著;围绕效率提升,精整各机台开展了换产与作业效率分析改善,进一步规范了标准化操作;改进了员工培训方式和质量;设备初期清扫常态化,设备综合利用效率稳步提高;质量管控持续稳定。
      
         用好的激励措施,激发员工工作干劲,是精益管理推进的出发点。公司在精益推进考评中,不仅针对成本、质量、效率影响因素设置关键考核指标,还坚持问题通报与亮点展示并举,每月对各模块工作进行综合评价,向改善工作突出的区域颁发锦旗,在选树标杆的同时,营造了奋起直追、比学赶超的浓厚氛围,为全面完成年度工作目标任务凝聚力量。

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