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中孚铝业公司:标杆班组成长记
 

        在中孚铝业公司,电解二分厂北二工段有着响当当的名气,承担着开发3N铝“特区”的任务,生产指标连续多年名列前茅,首批通过精益管理铜牌认证,是当之无愧的标杆班组。

        主动挑担 敢为人先

        今年三季度,公司提出了 “双提升、双加快”(提升现场、提升质量,加快环保工程建设、加快指标优化)的总体工作目标,原铝质量提升是核心之一。



        6月份,公司决定开发3N铝“特区”,计划三个月内开发出15台实验槽。电解二分厂北二工段一马当前,主动承担此项任务,他们积极到同行学习先进经验技术,并结合实际创新方式方法,制定出了3N铝生产计划和操作标准。他们注重操作标准化,精调下料、规范换极、优化技术参数调整、严格控制工器具使用时间。他们加强除铁细节管理,粉碎料需要经过二次除铁后才能返槽使用,阳极上槽前清理磷生铁,用强磁棒清理钢爪周围氧化皮,牛皮纸内填充氧化铝保护钢爪,净化系统安装永磁铁除去氧化铝内铁杂物。他们积极创新方式方法,研制使用阳极涂层保护,延长阳极周期,与轻研院合作实验耐磨锤头。经过全体人员的不懈努力,北二工段3N铝“特区”槽的原铝质量持续向好,北二工段实现“3N”铝目标指日可待。

        火车跑得快 全靠车头带



        该工段专责人胡广谦,今年28岁,干工作非常沉稳细致。胡广谦管理槽子精、准、稳,他在工段实行“一槽一策”,建立单槽技术档案,为每台槽子“量身定制”管理方法,电耗、电流效率、炭耗等各项关键指标均处于行业先进水平。他善思、好学、爱钻研,先后总结出了400kA电解槽下栽曲线的处理方法、400kA电解槽破损维护管理经验、双层槽罩板改造方法等,不断为400kA电解槽管理献计献策。他善于创新、敢于创新,公司试验延长阳极更换周期、推广新型稳流电解槽等重大创新举措,他均率先在工段进行试验,成绩斐然。多年来,就连工作经验丰富的员工提到胡广谦时也不禁竖起大拇指夸奖:广谦安排工作,照着干就行,错不了。

        齐心协力 追求精益

        公司自2017年开始推广精益管理,北二工段主动作为,率先垂范。现场改善了,工效提升了,设备完好率也大大提升。在日常工作中,员工不断导入精益管理理念、方法,共同研究精益改善课题,大家心往一处想,劲儿往一处使,把精益思维深植脑中,并形成日常习惯性行为,北二工段在5S、TPM、效率提升方面都取得了明显的改善效果,率先通过了精益管理铜牌认证。

        该工段电解工徐纪东说:在这样的工段干活,干得不好自己都觉得很不好意思。徐纪东的话道出了工段员工的心声。这其实是一种班组文化,电解二分厂北二工段的成绩取决于此:踏实肯干追求卓越,勇于创新敢为人先。

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