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中孚高精铝材公司:又一项主题活动开始啦!
 

        继“成本主题月”活动之后,近日,中孚高精铝材公司又拉开了“效率提升月”活动序幕。此次活动以“效率提升”为主题,以寻找改善生产与管理中的七大浪费、设备综合效率指标优化、标准作业与人员优化等9个方面内容为重点,旨在通过开展为期2个月的主题活动,进一步提升员工作业效率和设备利用率。



        为确保活动扎实有效开展,公司召开专题会议对效率提升工作进行强调安排,制定下发了专题活动方案,细化了25项具体活动措施,明确了各节点任务,并从“点”“线”“面”“体”四个层面同时推进。

“点”——岗位
        以作业流程、操作动作分析为主,围绕消除生产七大浪费和设备运行六大损失,充分利用“改善圈”“合理化建议”“课题攻关”等形式,提出改善建议并付诸实施。

“线”——班组
        以5S管理和标准工时为基础,全面建立标准化作业管理规范制度;梳理班组人员与设备作业现状,核算作业效率,形成现场作业或运行方式优化建议。

“面”——分厂
        依据班组改善建议,确定各机台或工序人员优化方案,并在12月底前执行到位;对各岗位人员技能等级进行一次全面评价,绘制岗位人员技能等级矩阵图,确定多能工阶段培养目标及计划。

“体”——职能部门
        分析管理流程中存在的问题,列出清单逐一整改完善。



        今年以来,中孚高精铝材公司坚持以主题活动为载体,不断创新形式,深入推进精益管理,为降本增效提供了重要支持,持续夯实了精细化生产基础。

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