?

降本增盈 创新创效——中孚炭素公司召开2018年总结表彰暨2019年工作动员会
 

        1月18日下午,中孚炭素公司2018年总结表彰暨2019年工作动员会召开,澳门mgm美高梅总经理张松江出席会议并讲话。中孚炭素公司管理人员、技术骨干、先进集体及先进个人、员工代表共180余人参加了会议。

        会议全面总结了中孚炭素公司2018年主要工作,对2018年度先进集体和先进个人进行了大力表彰;宣读了2019年1号文件,重点解读了绩效考评方案,进一步明确了工作思路和任务目标。



        2019年,中孚炭素公司将以集团公司一号文件为指导,以利润为中心,以成本管控为抓手,全力做好以下几方面工作:一是紧密围绕“提质增效”,聚焦价格、质量、消耗等关键环节重点突破,降低成本、提高效益;二是充分发挥安全环保区域化管理关键作用,完善安全检查机制,优化环保生产工艺,确保安全生产、达标排放;三是实行设备全过程管控,提升设备运行的可靠性、稳定性、经济性,充分发挥设备效能;四是加强技术交流、创新挖潜举措,鼓励全员深入挖潜、增盈增效;五是强化原料源头管理,严把原料验收入库关,落实产品质量追溯机制,为下游单位提供高品质预焙阳极;六是实行“利润目标+成本管控+重点任务特别贡献奖励”的绩效激励机制,充分调动干部员工的工作积极性和干事创业热情。



        澳门mgm美高梅总经理助理、生产管理部经理王力指出,2018年,中孚炭素公司全体干部员工上下一心、克难攻坚,生产经营取得良好成效。2019年,要继续以效益为中心,围绕“降本增效”作文章:一是对外进行市场调研分析,摸清市场方向,大胆创新经营,通过经营创效;二是对内精益管控,坚持管理工作重心前移,降低各项费用支出,提高市场竞争力;三是优化完善技术体系,提高技术素养,打造专业技术人才队伍;四是创新工作思路,尝试进行全石油焦化预焙阳极生产,进一步降低生产成本。

        最后,张松江总经理对集团公司过去一年的生产经营工作进行了系统总结,详细分析了目前的经营形势,重点解读了企业2019年工作指导思想,并对中孚炭素公司下一阶段重点工作进行了强调:一是要坚定信心,明确目标,全力完成年度各项任务,最大程度创造效益;二是从源头加强管控,聚焦影响原料成本的关键因素,逐一解决;三是创新经营思路,加强市场调研,扩展多元化经营,提高经营效益;四是根据市场变化,适时提产增量,降低单位生产成本,着力提高经济效益,为集团公司创造更大的经济效益作出更大的贡献。

和我们联系(*)为必填项目

XML 地图 | Sitemap 地图