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?中孚炭素公司:原料精益管控成效显现




        中孚炭素公司从细微处入手,在原料管控上狠下功夫,对进厂石油焦实行全过程精益管控,提质增效工作成效显现。



        公司科学编排石油焦月度采购计划,对高、中、低硫分石油焦厂家进行现场调研,确定最佳性价比焦源;内控成本倒推,严控石油焦价格红线区间;与营销单位沟通协调,调整物流价格,确保到厂石油焦价格合理、指标稳定。



        为保障低库位生产组织顺畅,公司严格石油焦仓物料分区管理,优化现场物料堆存,有效杜绝了混料、错料现象发生。卸车时,专人监管,一车一卸一入库,尽可能减少石油焦损耗。此外,公司从源头上对石油焦水分进行管控,对进厂前有滴水现象的车辆执行控水后卸车措施,且增加水分化验频次,坚决把好石油焦进厂第一道关,为石油焦煅烧工序的生产稳定创造了良好条件。



        目前,公司推行原料精益管控的良好成效已充分显现,今年一季度到厂石油焦平均水分较去年同期降低0.49%,自产煅后焦合格率达到98%以上,预焙阳极一级品合格率超计划值13.84%。

 

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