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提质增效进行时!
 


        提质增效是今年集团公司的一项重要战略性任务,各单位深入贯彻落实集团公司决策部署,上下联动、主动作为,采取多项措施降本创效,促使整体管理水平不断提高,公司上下呈现出精诚团结谋发展、凝心聚力干事业的良好局面。



        中孚技术公司围绕效益中心,突出市场导向,紧盯生产经营计划,加强客户联络和市场开发,推进产品提质和产量提升,强化落实销售、生产、回款等各项工作,人人关心指标、个个降本增效,增收节支、降本挖潜已成为公司全员的自觉行动。



        中孚铝业公司:全员开展挖潜增效活动,切实增盈创效。1至4月份,公司利润较预算目标增加5000余万元。完成了400千安电解槽转季生产,目前生产技术条件稳定,综合交流电耗较预算降低252千瓦时/吨铝,产量保持最大化,完成预算的104%;新增项目铝灰返槽二次利用、阳极组装生产合并等正在试验推广,进一步降本增盈;完成了当季设备维护保养,降低设备运行故障率,减少维修费用,保证各项收支平衡。



        中孚炭素公司将提质增效作为各项工作的出发点和落脚点,瞄准周度、月度、季度各项任务目标,强化落实增盈方案和降本增效措施,创新实施经营创效举措。1至5月份,公司预焙阳极天然气、沥青、填充料单耗均低于计划值,持续保持行业领先水平;石油焦干焦实收率较预算提高0.38个百分点。



        中孚电力公司:持续提高设备可靠性和安全运行水平,最大程度提高上网电量;积极发展外供电用户,不断开拓供电空间。强化燃煤管理, 持续降低管理煤耗,优化采煤结构,保证燃煤的经济性,提高本地煤掺烧比例。





        检修单位持续深入推行设备专责制,实行检修效果和绩效挂钩的激励考核机制,充分发挥员工工作积极性,全力保障设备安全高效运行。同时,大力开发外部市场,推行“外部市场”承包责任制,增收创收。1至5月份共签订内外部合同额4000余万元,通过优化人力资源配置节约#4机组大修人工成本约50万元。

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